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Las pymes que no se suban al ecommerce van a desaparecer

El 65% de los trabajos en Chile los generan las Pymes. Según datos de Emarketer, solo en ventas a consumidor final, el comercio electrónico aumentó en un 20% comparado al 2015. Pero hay una realidad que tenemos que enfrentar: las pymes que no se están subiendo al ecommerce y a la venta online, van a desaparecer. No estamos hablando de que van a crecer más lento, de que les va a costar despegar, sino que efectivamente, van a dejar de existir.

¿Qué es lo que está pasando?

Pensamos que el ecommerce o vender online significa tener una página web y no tiene nada que ver con eso. Vender online significa ser capaz de vender con una lógica omnicanal. Es decir, vender en la tienda física, como muchos ya lo están haciendo, vender en su propio ecommerce, como algunos están empezando a entender qué tienen que hacer. Pero además, integrarse con canales que tienen millones de compradores como por ejemplo Mercadolibre, Linio, Dafiti, y el día de mañana, Amazon, eBay.

Hacer esto es complicado para las pymes. Vender con la lógica omnicanal requiere de conocimientos de delivery, de conexión con APIs, compra online y entrega en tienda, y son términos que en general las pymes no conocen. Segundo, no tienen la cantidad de dinero suficiente para poder invertir. Y tercero, muchas veces, no lo saben, o no conocen los términos.

Esto es lo que nos motivó a crear Multivende, una plataforma online -que funciona tanto para desktop como para móviles. Con esta app los comercios tienen la oportunidad de sumarse al Marketplace de su preferencia. También pueden organizar su inventario, tener control de todos sus costos, y todo lo que está pasando en su tienda y bodega, desde una sola plataforma.

¿Cómo usarla?

Es muy sencillo.

  1. Crea tu cuenta, ingresa tus tiendas y productos.
  1. Conecta tus productos a todos los canales de venta.
  1. Gestiona todo tu negocio desde un solo lugar.
  1. Relájate mientras tus ventas aumentan.

Si quieres entender más cómo funciona Multivende te recomendamos ver este video.

Si quieres empezar a usarla llena este formulario.

Aquí te dejamos la presentación de nuestro CEO, Matías Barahona en una charla de Digital Bank en donde habla sobre esto mismo.

Nasty Gal, la historia detrás de una emprendedora

El año pasado Microsoft reveló sus estadísticas de diversidad justo antes de Navidad. Los números son muy parecidos a los de los otros gigantes de la tecnología: más del 75% de sus empleados son hombres y el 60% blancos. Globalmente, las mujeres representan solo el 29% de su fuerza laboral. ¿Lo más preocupante? solo el 12.5% de sus líderes son mujeres. En Facebook y en Yahoo, el 23% de sus líderes son mujeres.

Es difícil pensar en mujeres que la están rompiendo en el mundo tech, o al menos el nombre no se nos viene a la cabeza tan fácil como el de Mark Zuckerberg o Travis Kalanick. Pero, ¿has oído hablar de Sophia Amoruso?, ¿no? Bueno ella es la mujer maravilla del mundo tech, o como muchos la llaman, la “cenicienta tech”.

En el marco del Día Internacional de la Mujer, en Multivende quisimos traer a colación su historia, porque es la historia de una chica cualquiera que está por allá en el ciberespacio partiéndole el trasero a una cantidad de tipos gringos.

En 2006 Sophia Amoruso de 22 años, decidió que, en vez de inscribirse a clases de fotografía, renunciaría a su trabajo de medio pelo, y se dedicaría a vender ropa vintage a través de eBay. Primero compró una chaqueta Chanel en un almacén de segunda mano que le costó 8 dólares y luego la vendió por 1.000 dólares en eBay.

Ella se encargaba de todo; desde el diseño de la foto hasta la descripción del producto. Vendió cerca de 25 artículos en una semana. Nombró su página “Nasty Gal” como tributo al albúm de 1975 de Betty Davis. Luego creó su página en Myspace para promocionar sus prendas consiguiendo más de 60.000 “amigos” en muy poco tiempo.

En el 2008, cerró su cuenta en eBay y convirtió su emprendimiento en un ecommerce que generó 100 millones de dólares durante su primer año de ventas. Vale la pena recalcar que gran parte de su éxito ha sido la manera en que la emprendedora conectó con sus clientes (ya se los habíamos dicho, las redes sociales son imprescindibles a la hora de querer hacer crecer su negocio). Era tal la voz que tenían sus seguidores, que Amoruso se deshacía de modelos por quejas de que estaban “estaban demasiado delgadas”.

Para el 2010, rumores de su historia ya habían llegado a Silicon Valley logrando voltear una que otra cabeza de los fondos de inversión más importantes del mundo. Finalmente Amoruso cerró un acuerdo con Danny Rimer, un socio de Index Ventures, un fondo que había invertido en sitios como Net-a-Porter, Etsy y Asos, quien recibió parte del equity a cambio de capital.

Para finales del 2015, Forbes estimó que la empresa superaría los 300 millones de dólares en ingresos y el mismo año, Internet Retailer estimó que la tasa de crecimiento compuesto de cinco años de Nasty Gal era de 92.4%, un número gigante teniendo en cuenta que el promedio para los ecommerce de ropa es de un 15.3%.

Ahora bien, esta no es una historia perfecta. Los que conocen Nasty Gal saben el fin de su historia; un poco menos glamurosa pero no por ello menos increíble. En noviembre del año pasado, Sophia declaró a su empresa en bancarrota como una medida para poder reestructurar el negocio desde adentro, aliviar el problema de caja y poder pagar las deudas a proveedores.

No obstante, la fama de Amoruso superó la historia de Nasty Gal. En 2014 publicó la autobiografía #GIRLBOSS que se convirtió en uno de los bestsellers del New York Times y en 2016 Netflix anunció que estaría adaptando su autobiografía para una serie en televisión que llevaría el mismo nombre y saldría al aire en 2017.

Esta es la historia de Sophia Amoruso, una guerrera incansable, que rompió paradigmas y quebró estereotipos. Este es un homenaje para todas las mujeres emprendedoras de Chile y de la región, para que sigan rompiendo barreras (y por qué no traseros) en el mundo cibernético y en el mundo real.

 

 

Fuente de las fotos: impactbnd.com, hollywoodreporter.com